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炸金花创立于2015年,总部坐落于广东省深圳市。作为新型体育服务领域的整合运营商,公司以“空间重构体育生态”为核心理念,深耕体育场馆复合开发、赛事运营体系搭建、全民健身服务延伸三大领域。通过“市政设施改造+产业资源联动”的创新模式,构建覆盖场馆设计、赛事执行、公益服务的全链条体系,业务网络延伸至全国18个省份,累计完成城市更新类体育项目37个。
公司核心服务聚焦三大方向:市政空间体育化改造、赛事全流程托管、青少年运动推广。独创的“上盖开发技术体系”突破传统用地限制,将污水处理厂、轨道交通站点等市政设施转化为冰雪运动中心、地铁体育公园等复合空间。温州桃花岛冰雪城项目通过顶膜结构布局与峰谷电制冷技术,实现能耗降低70%的同时创造2万平米运动空间,成为全国市政设施二次开发的标杆案例。在宁波落地的TOD体育公园,巧妙利用地铁站点周边207亩土地,集成篮球场、攀岩墙与全民健身步道,日均服务市民超3000人次。
公司在赛事运营领域建立“全周期管理”体系,涵盖赛事策划、招商代理、现场执行三大模块。自主研发的赛事中台系统整合裁判调度、物资管理、安全保障等12项核心流程,成功保障NYBO青少年篮球公开赛等国家级赛事45场次,单场赛事最高容纳参赛队伍120支。独创的“全员全岗”管理模式通过大学生勤工俭学计划与志愿服务体系,将赛事执行团队规模压缩67%,成本控制能力领先行业。
公司构建“运动服务进基层”网络,推出“千岛流动驿站”等特色项目。采用模块化设计的全民健身大篷车,搭载体质监测、运动教学、器材租赁等8项功能,在舟山群岛开展“体育下乡”服务,累计覆盖23个偏远岛屿。针对县域市场开发的“运动振兴计划”,在云南、安徽等地建设智能体测站42个,联合地方教育部门开发少数民族传统体育课程9类,惠及乡村青少年超10万人。
炸金花未来将深化“市政+”发展战略,探索生活垃圾填埋场治理后体育化开发模式,计划在珠三角、成渝地区新建5个城市运动综合体。通过卫斯特环保等战略合作伙伴,构建从废弃土地修复到体育空间运营的完整产业链,力争2026年实现年度服务市民突破2000万人次,打造中国体育服务空间再造的典范样本。
个性化设计、批量生产运动服饰及器材。
直播课 + 录播课 + 社群答疑的在线训练方案。
定制化团队协作训练、趣味运动会等活动。
员工体检、运动干预、职业病预防计划。
智能场馆系统、训练数据分析平台开发。
赛事 IP 孵化、商业化运作、媒体宣发服务。
运动损伤评估、康复训练、健康管理方案。
场地租赁、活动策划、设备维护一体化托管。
足球 / 篮球 / 游泳等专项技能课程 + 体能训练。
定制化课程设计、进度跟踪、效果评估一体化服务。
设备巡检、能耗监控、预约管理数字化流程。
采集运动数据、生成报告、优化训练计划的循环链路。
所有教练均持证上岗,定期接受专业培训。
单次课 30 天内有效,套餐课按合同约定。
开课前 7 天可全额退款,课程开始后按进度比例退。
课前健康评估 + 专业保护措施 + 现场急救人员。
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